作者／張瑀芳 國立成功大學資源工學系 碩士班研究生

第二十四屆永續性產品與產業管理研討會（SSPIM）今年回到了起點：成功大學。由資源工程學系與臺灣生命週期評估學會（TWLCA）共同主辦，召集人為資源系林子羿助理教授與臺灣大學機械系林心恬副教授。自第一屆由施勵行老師在成大創辦至今，這場研討會走過了二十四個年頭，再次回到成大舉辦，不只是地點的重疊，更象徵著一種傳承與轉型的意義。

今年的主題是「永續轉型：系統創新與自然資本驅動的產業與產品實踐」。聽起來或許有些學術，但背後想問的其實是一個很實在的問題：我們怎麼讓永續不只是口號，而是真正發生在生活中的產品裡、產業裡，以及每一個決策裡？

活動為期一天半，第一個半天是「永續領航工作坊」，第二天則進入專題演講與學生論文競賽。來自全臺資源工程、環境工程、工業管理等相關系所的師生齊聚一堂，兩天合計約 150 人參與，活動熱鬧而充實。

臺灣科技大學 郭財吉 教授

郭教授從工業革命切入，追溯人類長期以來「資源無限」的錯覺如何催生掠奪式的線性發展模式，導致地球逐步走向失衡。當前從自發性 CSR 邁向制度化 ESG 的治理轉變，本質上是將永續性從倫理層次拉進了資本市場的風險計算。這個轉變的意義在於，過去企業做 CSR 往往流於形象工程，但當永續被納入投資人的風險評估框架時，它就成為真正具有約束力的制度性要求，而非可選項。AI 與數位轉型在這個過程中，可以有效優化資源循環，深化生命週期評估的應用。然而值得反思的是，當代社會是否過於習慣將問題交給技術解決，卻忽略了永續轉型的另一個核心：利害關係人的思維重塑與消費者真實行為的改變。

日本早稻田大學 Eri Amasawa 副教授

Eri Amasawa 副教授於「循環商業模式」進行剖析。租賃、共享等模式在概念上看似減少消費、降低衝擊，但透過服飾租賃的實證實驗可以發現，產品類型、使用頻率、清洗與運輸等環節，都會牽動最終的環境成效，在某些情境下，共享模式的碳足跡甚至高於直接購買。評估循環商業模式時，不應侷限於理論潛力的開發，而該進一步整合具體應用情境與使用者行為數據，以提升評估的實證性。各國消費者對共享物品接受度的顯著差異，也揭示了循環模式在跨市場推廣時面臨的深層挑戰，背後牽涉的不只是商業設計，更是文化習慣與信任結構的差異。Eri 老師以微觀視角說明，永續轉型的瓶頸，往往不在於模式本身是否先進，而在於能否真實貼近人的行為邏輯。

花絮｜從研究到餐桌的永續實踐

此外，本次研討會不僅在學術中探討永續轉型，更將核心精神落實在餐飲環節。點心特別選用台南在地名產，水晶餃、羅宋麵包、麥芽糖餅、煎餅等，展現道地的臺南味，也是對在地飲食文化的一份珍視。

午餐及點心時段，捨棄了慣常的一次性便當盒。在「吃多少、拿多少」的自覺行動中，與會者親身參與了資源流動。從「研究」跨越至「生活」的轉變，使永續不僅止於政策議題，更內化為生活倫理。珍惜食物的溫度，褪去包裝的負擔，練習「剛剛好」的生活。